Het (gedeeltelijk) outsourcen van uw softwareontwikkeling via mensen in Oost-Europa (Nearshoring) lijkt aan de ene kant te mooi om waar te zijn (flexibel inzetbaar, wel de beste mensen beschikbaar en veel goedkoper dan in NL uitbesteden) en aan de andere kant is er veel onzekerheid over hoe dit in de praktijk verloopt (kwaliteit op orde, grip op het proces, bescherming intellectueel eigendom, cultuurverschillen). Met ons motto “Zeker in software” hebben wij in de afgelopen 15 jaar een systeem van werken en een organisatie opgebouwd, waarbij u volop kunt profiteren van de voordelen die nearshoring kan bieden en wij er, samen met u, voor gaan zorgen dat u geen last krijgt van de nadelen.
Een bewezen manier van werken die u verder kan brengen bij uw innovaties, versterking van het team, refactoring en kwaliteitsverbetering. Softwareontwikkeling draait lang niet alleen om techniek, het is mensenwerk. Door techniek en mens samen te brengen, laten wij dagelijks zien dat nearshoring wel kan werken! Goed voorbereid, perfect uitgevoerd en altijd goed gecontroleerd.
Bent u benieuwd naar wat nearshoring voor uw organisatie zou kunnen betekenen? Via onderstaande button komt u op een pagina waar u kunt aangeven wat u zoekt. Wij geven u op basis daarvan een eerste indicatie.
Wanneer er geen ervaring is met nearshoring, offshoring of überhaupt met outsourcing van software ontwikkeling, dan is het vaak lastig om een goed beeld te krijgen wat dit inhoudt. Dan is een goede voorbereiding van groot belang om te kunnen beoordelen of nearshoring wat voor uw organisatie kan betekenen en wat er van u verwacht wordt om het te laten slagen. Wij besteden dan ook veel aandacht aan een goede start van de activiteiten. Het voordeel van zaken doen met een Nederlands bedrijf is dat wij u in de opstartfase uitgebreid begeleiden. Door middel van een goede analyse van uw situatie kunnen wij adviseren wat voor samenwerking voor u het beste zou kunnen zijn.
De manier waarop projecten (of detacheringen) worden opgestart is van vele factoren afhankelijk die te maken hebben met zaken als
Op basis van een zorgvuldige afweging worden keuzes gemaakt om de onderstaande fasen van het opstarten van een nearshore traject te doorlopen.
In het onderstaande factsheet kunt u meer lezen hoe een samenwerking met Technosoft in zijn werk gaat.
Ja en nee. Onze softwareontwikkelaars komen regelmatig naar onze opdrachtgevers toe om daar te werken aan lopende projecten of nieuwe projecten op te starten of op te leveren, maar de basis van wat wij doen is gebaseerd op een situatie waarbij de mensen op afstand voor u ontwikkelen. Door jarenlange ervaring, de beste mensen en een zeer strak proces zijn wij in staat om dit zo te organiseren dat u vooral kunt profiteren van de voordelen van nearshoring. Sinds vorig jaar laten wij onze allerbeste mensen ook naar Nederland komen om hier te werken. Zo bieden wij capaciteit van mensen aan die in Nederland eigenlijk niet meer te vinden zijn. Deze lead developers ondersteunen onze buitenlandse teams en de opdrachtgevers met de lastigste uitdagingen, communicatie, architectuur en specifieke kennis over bijvoorbeeld agile development.
Nearshoring of Nearshore software ontwikkeling is het uitbesteden van softwareontwikkeling naar een ander land met een tijdsverschil van maximaal 2 uur. Voor Nederlandse bedrijven betekent dit vrijwel altijd uitbesteding naar Oost-Europa. Nearshoring is de tegenhanger van uitbesteden in eigen land en Offshore software ontwikkeling. Hierbij gaat het om uitbesteding naar bijvoorbeeld India, China of Zuid-Amerika. Nearshore software ontwikkeling is steeds populairder vanwege de krapte op de arbeidsmarkt en de gunstige tarieven in Oost-Europese landen.
In grote lijnen zijn er een aantal categorieën van risico’s te benoemen die wij wel eens horen van organisaties die huiverig zijn om hun softwareontwikkeling uit te besteden.
De meeste van deze aspecten zijn ofwel van tevoren goed te onderzoeken en in te schatten, ofwel te beheersen binnen het proces. Goed weten waar je aan begint en vooral ook kennis van de eigen (on)mogelijkheden zorgt voor een proces dat beheersbaar is. Wanneer je goed voorbereid begint aan een nearshoring traject kan je ten volle profiteren van de voordelen die het biedt.
Ik dit Whitepaper staat een stappenplan voor wat betreft de voorbereiding voor een traject van nearshoring.